Eee PC 躬逢其時

在宏基發表Eee PC 生不逢時, 總有怪怪的感覺, 其所論述的內容似乎與目前市場面相左, 我雖然不能確定Eee PC 的未來的成績, 但華碩這樣的嘗試可以看出他們在很成熟的PC產業裡, 穩定的走向產品區隔與品牌價值

我以Eee PC 的幾個特點來說明華碩這個產品定位的恰當之處

1. 定價策略正確 :

這個產品區間很有特色, 相較其它筆記電腦廠商的最低價位在2萬初, 雖然可以說以價差不到一萬的價格,何不買台"真正"的筆電, 但所謂的一萬, 確是Eee PC 價格快兩倍, 以價位定位還是跟其它產品有相當大的利差, 宏基說如果多年以前這個價格會比較有吸引力, 這是沒有錯, 但他沒有講的是, 多年前要是做的出來, 還輪的到華碩嗎?, 就是目前的科技發展, 才有機會催生這樣低價的產品, 光以Flash Memory的容量價格比, 在這幾年的變化就可以了解這個問題點了

2. 小體積的設計

以目前家庭與個人電腦的普及, 同時擁有筆電與桌上型電腦的人相當多, 但Eee PC的體積優勢, 空出一個層級來讓使用者可以購買, 而這一層的人有可能是電腦重度使用者, 想要多一台電腦的空間, 或是無電腦使用者的第一台電腦空間,都有可能, 並創造出對手沒有的空間

有人會認為, 怎麼會沒有, 我主要的定義在, 體機越小的電腦通常會越貴, 但Eee PC定位在低價的小體積電腦, 這個層級過去沒有過

3. 固態硬碟

Flash Memory 的價格低到某個層度後, 可用價值就出現了, 華碩以固態硬碟的結構, 一併解決了體積與耗電量的問題, 讓體積,價格與價值形成一個漂亮的比值

4. 網路平台化

另一個被宏基批評的是硬碟空間太小, 無法安裝太多應用程式,我比較傾向這樣的說法是宏基政治性的說法, 而不是出於對後PC時代認知上的無知, 因為如果是後者, 對於一家大公司可不算是好事

因應Google這類的網路服務平台化, 與Web 2.0 的服務成型, 網路服務不管要不要錢, 都已經相當成熟, 只要可以上網, 不論儲存資料的位置與應用程式的種類, 都已經發長的非常成熟了,所以網路平台化, 減少PC的能力需求, 也造就了Eee PC 的產出機會

因此OS 種類的不一定性, 主要因為只要有瀏覽器, 是不是需要特定的OS就不是很重要的事, 所以Eee PC才有機會選擇以Linux為OS, 不需要支付微軟幾十塊美金的微軟稅, 不過因為微軟也看到這個問題, 所以Eee PC更造就了PC廠與微軟對於微軟稅的談判空間

5. 保守操盤 :

這點是華碩品牌經營上的特色, 有別於搞些Table PC與UMPC這類的所謂"下一代"的實驗性產品, Eee PC在技術與外觀上只是PC的延升, 使用者的接受度, 降低了類似Apple 產品在全新產品上的賭注, 雖然減少了像IPod這樣的主導市場機會, 但同時減少了Eee PC失敗的機會

6. 靈活的行銷策略

華碩這次很特別的是在行銷的手法上, 因應各國家地區所不同的行銷重點, 在台灣,Eee PC定位在低價電腦, 第二台電腦等, 在一有些國家則定位在買的起的電腦, 在美國這個PC成熟的國家, 其推銷策略確著重在孩子的電腦, 以相同產品, 不同定義來在不同地區搶灘, 確實是很特殊的行銷手法

綜合以上幾點, 我認為Eee PC的產出正好躬逢其時, 來的正是時候, 我主觀的認為這是一個成功的產品, 不過這是我主觀預測, 我認為很快的其它廠商就會跟進